5S - Organizarea locului de munca

Cui se adreseaza?
Managerilor de varf si de nivel mediu, responsabililor pentru calitate si mediu din cadrul organizatiilor ce-si propun imbunatatirea modului de organizare a spatiilor prin reducerea costurilor, cresterea valorii adaugate, imbunatatirea ergonomiei si a conditiilor de sanatate si securitate ocupationala.

Ce este 5S ?
5S este o abordare sistematica a imbunatatirii (sau a reproiectarii) locurilor de munca sau a zonelor de lucru cu accent pe ordine, curatenie si standardizare.
Metoda 5S (cunoscuta in tarile vorbitoare de limba Germana ca 5A) a fost dezvoltata in Japonia si este utilizata in principal in productia industriala in cadrul activitatilor Kaizen.
Intre timp este recunoscut faptul ca si in zonele administrative, sau in industria de servicii exista un mare potential de imbunatatire folosind aceasta metoda.
Nu in ultimul rand, 5S este parte integranta a procesului de imbunatatire continua:

  • La nivelul locului de munca in productie ;       
  • La nivelul echipei ;                                  
  • La nivelul procesului.

Avantajele implementarii 5S:

  • Reducerea costurilor prin: optimizarea stocurilor, optimizarea spatiilor si prevenirea aşezării greşite a obiectelor, prevenirea pierderilor de ulei, aer, energie, materiale, produse etc.
  • Cresterea eficienţei prin: utilizarea spaţiului pe principiul valorii adaugate, eliminarea căutărilor inutile sau risipei;
  • Imbunatatirea calitatii si a intretinerii prin: îmbunătăţirea instalaţiilor anexe şi a capacităţii lor, curăţirea şi verificarea punctelor critice ale instalaţiilor, imbunatatirea indicatorilor de calitate, respectarea regulilor si standardizare;
  • Imbunatatirea ergonomiei prin: eliminarea locurilor inaccesibile sau greu accesibile, îmbunătăţirea condiţiilor de muncă, eliminarea cauzelor potentiale ale accidentelor de muncă şi rănirilor, reducerea greşelilor datorate oboselii sau neatentiei;
  • Motivarea personalului prin: realizarea unui mediu de lucru mai prietenos, ambient placut, eliminarea riscurilor de accident sau boli profesionale.

Programa:
Dobandirea de cunostinte privind imbunatatirea calitatii si stabilitatii (dezvoltarea constientizarii, acceptarea responsabilitatii, recunosterea abaterilor);
Garantarea competitivitatii prin implementarea si sustinerea unor procese eficiente (transparenta, evitarea timpilor de cautare si deplasare, micsorarea stocurilor, etc.);
Insusirea cerintelor suplimentare privind motivarea angajatilor si implementarea masurilor de sanatate si securitate ocupationala (ergonomie, mediu de lucru placut).

Durata cursului:
1 zi

Lector: specialist EOQ, cu experienta in audit, managementul calitatii si mediului.

Modul de lucru: prezentare, lucru pe grupe, studii de caz, discutii, etc.